当前位置:主页 > 集团文化 >

奥悦冰雪集团 以混合所有制强筋骨增活力

文章来源:未知 编辑:admin 发布日期:2018-07-24 15:39

  北京奥悦冰雪旅游投资集团主要从事冰雪文化旅游产业投资,通过对城市冰雪体育运动公园及冰雪体育运动度假小镇的建设;以服务地方经济为目的,助力“3亿上冰雪”的国家战略和2022年北京冬奥会。

  北京奥悦冰雪旅游投资集团主要从事冰雪文化旅游产业投资,通过对城市冰雪体育运动公园及冰雪体育运动度假小镇的建设;以服务地方经济为目的,助力“3亿上冰雪”的国家战略和2022年北京冬奥会。在过去的4年时间里,奥悦集团已成功建设运营滑雪场和水上乐园旅游综合项目,并在北京、重庆、江苏、湖南等地,投资200亿元打造冰雪主题公园、乐园和度假小镇。据此,奥悦集团在全国的版图布局已逐步呈现。这种高效又稳健的发展态势,与奥悦集团股权构成上的混合所有制模式有着密不可分的联系。

  长期以来,国有企业在我国经济中占据较大比重,是国民经济的坚强支柱,是建设社会主义市场经济的重要物质基础。国有资产作为奥悦集团的主要资本构成之一,不仅能在资金上给予奥悦强大的支持,也增加了奥悦集团在投融资方面的信用资本,更是在根本上夯实了奥悦的企业基石。

  奥悦在主抓企业效益的同时也没有放松党建工作,不仅在集团总部成立了党支部接受上级党委的政治领导,在全资子公司齐齐哈尔奥悦冰雪旅游投资有限公司也成立了党支部,弥补了新型合资公司在现代企业体制下的某些制度缺失。在奥悦集团,既有党群工作部,也有审计监察部,这些不直接创造经济收益的专职机构,为奥悦构建了坚强的筋骨。党员们处处起模范带头作用,这种精神力量成了合资合作的黏合剂,成了企业发展的奠基石。

  奥地利是世界冰雪大国,是现代滑雪运动的发源地之一。奥地利AST公司的加入为奥悦带来了完善的技术支持。作为世界顶级的冰雪制造、运营、供应全产业链企业,AST公司的专业技术和运营经验,让奥悦从进入冰雪细分行业伊始就拥有了不同平常的高度和广度,这也为奥悦冰雪项目的顺利建设及运营增添了腾飞的翅膀,并为奥悦在全国范围内的场馆规划、设计、建设提供了全面细致的经验和技术支持。

  特别是在高温造雪设备的研发上,奥悦集团引进了世界先进水平的真空制冷专利技术和设备、以生产在摄氏30℃条件下也能造雪的系列“高温造雪”机为主打,将尽快实现高温造雪机的国产化。项目完成后,不仅会在技术上领先国际水平,销售价格也大大低于国外同类产品。打破国外品牌对我国高端造雪机市场的长期垄断,为我国冰雪装备产业升级带来革命性变化。

  (2018年4月8日,奥地利总统范德贝伦和总理库尔茨在北京共同见证奥悦签约)

  冰雪产业一直存在一次性投入大、回报周期长、专业性要求高等特点,这让很多民营资本都望而却步。奥悦集团在注重引进外资的同时,也为民营资本打开了绿灯。随着湖南盛龙项目管理有限公司的加入,奥悦的混合所有制结构也完成了蜕变。当然,奥悦要的不仅仅是民资的钱,要的更是民资的经营管理机制。这一点从奥悦的人才政策上就能看出一二,奥悦从成立之初就实行了人才政策市场化。截止目前,公司70%以上的管理人员都是通过公开招聘在人才市场募得。在重要经营管理岗位上,公司采取了签订经营目标责任书的形式,实现了责、权、利的量化考核,让干部做到了能上能下,看业绩说话。

  奥悦冰雪集团总裁兼党支部书记王楚权认为,混合所有制促使企业形成了有效的内部制衡,有利于健全股东会、董事会、总裁办公会的审慎决策机制。同时,混合所有制又让企业能够对不同体制扬长避短,集合优势,灵活应对市场变化,增强企业的内生活力。

  宝剑锋从磨砺出,奥悦冰雪集团成立4年来,已在全国投资布局了8个大型冰雪项目,成为了国内冰雪细分行业领军品牌。在未来的日子里,奥悦冰雪集团将凭借混合所有制的体制优势,再用5-8年时间,完成在全国一二线个以上冰雪体育文旅项目的目标,立足冰雪专业技术,以信誉和实力铸就“奥悦冰雪”的卓越品牌。

作者admin